【沿着习近平总书记指引的道路 促进民营经济高质量发展】禾丰米业构建复合型利益联结机制
内蒙古新闻网  19-03-07 10:30  【打印本页】  来源:通辽日报

 科左后旗禾丰米业是一家集水稻种植、收购、加工为一体的自治区级产业化龙头企业。近年来,该企业通过组建散都马莲河水稻专业合作社,推行六种与农户的利益联结模式,形成“风险共担、利益均沾”的利益共同体,助推企业发展,带动农牧民增收。

  股份合作型。企业和农牧民通过双向入股进行利益联结,采取按股分红和二次利润返还等方式,让农牧民分享到加工和流通环节利润。农牧民以土地入股合作社2300亩,通过入股分红和二次利润返还等方式,分享加工和流通环节利润。按亩产1000斤、收购价格每市斤1.6元、每亩投入570元、利润合作社和种植户4/6分红计算,种植户入股土地每亩每年可分红500元,二次利润返还318元,合作社每亩收入212元。

  订单合同型。在种植水稻之前,合作社与农户签订具有法律效力的购销合同,约定水稻品种、耕作要求以及保底收购价格,农户根据合同约定组织生产,绿色水稻订单价格高于普通水稻0.1元/斤,有机水稻订单价格高于绿色水稻1元/斤。合作社发展订单农户1750户,订单种植绿色水稻面积达到15500亩,以高于市场价0.1—0.15元/斤(长粒)和0.05—0.01元/斤(圆粒)的价格收购水稻。

  服务协作模式。企业利用资产作为抵押贷款,发放给合作社或直接发放给农牧民,用于扩大种植规模,增加科技投入。企业发挥技术优势,通过统一订单生产、统一环境监测、统一培训、统一供种供肥、统一工厂化育秧、统一机械插秧、统一田间管理、统一机械收获、统一加工包装销售、统一品牌,为农牧民提供技术服务,农牧民发挥技能优势,为龙头企业提供优质产品。

  托管种植型。对因外出打工、缺乏劳动力而无法耕种的土地,由农户委托给合作社耕种,所产粮食归农户,合作社通过标准化生产提高效益。目前农户共委托合作社种植绿色水稻3000亩,农民外出打工年人均纯收入可达10000元以上,真正实现了“两头增收”。

  流转聘用型。农牧民将土地草牧场流转给企业,企业可通过土地草牧场流转扩大生产经营规模。农牧民可通过返聘务工的方式,同企业建立紧密的利益联结机制。现企业共聘用农牧民320人,每人每年增收18000余元。

  庭院种养模式。企业先后注册了马莲河有机绿色蔬菜种植合作社、旺牛养牛专业合作社、大碗山鸡养殖合作社,带动社员发展特色种植、养殖业。

  禾丰米业2009年被确定为自治区产业化龙头企业,马莲河水稻专业合作社于2014年被评为“国家农民合作社示范社”,合作社现有社员1370户,水稻种植面积达20500亩,土地流转面积2000亩,其中贫困户47户、200亩。现已创建国家A级绿色水稻标准化种植基地,散都苏木敖包嘎查获得国家有机水稻标准化生产基地认证。“马莲河”绿色大米品牌,被评为“自治区著名商标”,水稻产品附加值和市场占有率正逐步提升,产品远销国内各大中城市。 (张丽霞)


[责任编辑: 萨其拉图]
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