2019年以来，达拉特旗昭君镇党委积极探索“六带六促”党建融合发展模式，坚持党建引领合作社发展，注重在产业链上加强党组织建设，全力推行“抓村带户”共赢制土地合作社，依托农牧民专业合作社带动群众发展产业，带领农牧民走上了增收致富之路。

　　创新支部建设，让党组织建在产业链上。昭君镇大胆探索在产业链上创新党组织设置形式，采用“党支部+合作社+农户”模式，走出了一条“围绕产业建组织，建好组织促发展”的党建新路子。由侯家圪堵村党支部牵头，成立了达拉特旗汇鑫种养殖专业合作社，引导96户农户以土地入股合作社，将零散的360多块1750亩土地整合成目前的玉米、小麦、高梁和葵花4块种植区。通过实行统一耕种、统一浇灌、统一施肥、统一参保的标准化种植管理模式，打造农业新型经营联合体，把原本以分散经营为主的农牧民聚拢起来抱团发展，实现了小农户与现代农业产业的有机衔接，为农村创新创业提供了平台和支撑，真正把党组织覆盖到了产业链上。

　　力促典型带动，把党员聚在产业链上。通过党建领航、党员带头，鼓励党员与群众开展“党群结对帮扶、包片联系带动”活动，发挥党员技术上传、生产上帮、作风上带的作用。在合作社组建和土地整合过程中，以邬争云为代表的老党员，践行初心和使命，与村“两委”成员一起，带头化解矛盾、讲解政策、登记数据、拉绳划界、签署相关协议，并为合作社的运作出谋划策，起到了很好的示范带动作用，解除了社员们的后顾之忧，保证了生产联合体的良好运行。通过将优秀党员聚集在产业链上，发挥党员的传帮带作用，让合作社真正成为推进脱贫攻坚带动农牧民致富的好组织。

　　构建服务平台，让农牧民富在产业链上。镇党委提前谋划，引导支部与合作社融合发展，做好支部引领农牧民致富文章，真正带领群众走上致富道路。通过规模化生产管理，使种植区小麦、玉米、高粱、葵花平均每亩降低生产成本130元。收购价格上，合作社与入股的社员以每斤高于市场价0.1元的价格订好“娃娃亲”，并与第三方签订订单，让社员吃上“定心丸”；在收益分配上，将收益100%折股量化到社员用于分红。同时，合作社积极参与精准扶贫，对联合体内建档立卡的6户贫困户在喷药、浇水等方面实行减免费服务，履行好社会责任。通过“一降一增一分红”确保了农牧民每亩平均节支增收500元以上，收入提高了近20%，经济效益、社会效益显著。(王帅英)