“作为一名年轻班长就是要带好头，不计较个人得失，为企业多做贡献，以自身为榜样带动身边的员工共同进步。”这是第三联合车间一位年轻班长的感言，这位十几年如一日坚守一线的操作工，坚持培养良好的对标对表习惯，用生命作笔，以热血为墨，书写了对企业的无限忠诚与热爱，他就是第三联合车间硫磺回收装置运行一班班长张磊。

　　每天上班张磊第一项工作就是到操作室查看操作参数，了解生产运行情况。之后参加交接班会，掌握生产中存在的实际问题。室内的任务刚忙完，他便把目标瞄准了现场。背上工具包，带上工具到现场检查。日常工作中，特别是监护作业前，他经常会对标兄弟企业先进标准，对表兄弟车间的先进经验，提高认知，反躬自省，不断提升自己的现场监护能力和水平。每当装置进行动火作业时，张磊在作业前都要确认动火部位，工艺交底，还要了解其维修作业方法，对车间开具作业票作业内容进行作业前的检查和确认，负责检查作业票中的安全措施是否得到落实，消防器材、监护人是否到位，检维修人员资质，现场警戒绳是否拉起，高处作业时作业人员安全带是否系好，地沟地漏封堵是否全面，可燃报警仪能否正常使用等等，千方百计地确保每次动火作业安全。

　　张磊的认真严谨的工作习惯不仅在日常工作中体现的淋漓尽致，在攻坚装置运行瓶颈中也展露无遗。硫磺回收装置是公司重要的环保装置。一年夏天，制约硫磺回收装置高负荷平稳运行的瓶颈问题突然出现在大家眼前，夏季循环水温度高导致净化水和贫胺液出装置温度高。通过深入思考、大胆论证，张磊给车间领导提出建议用除盐水进行喷淋降温，既不会造成空冷翅片外表面结垢，又可利用阀门控制喷淋降温减少除盐水用量。在得到领导的认可后，他带领班组人员顶着高温的炙烤有序实施方案。经过试运行检查，瓶颈问题得到了很好的解决。此外，他还积极培养车间新入职员工，一边操作一边教授他们重大设备开停车过程中注意事项……

　　心系装置展风采，情系事业创一流。张磊虽然只是呼石化众多爱岗敬业、无私奉献大军中的普通一员，但他知道，公司当前正处在“十四五”开局之年，处在转型升级关键时期，处在行业大洗牌的严峻形势中，只要我们都能带着改善微习惯的思想抓好对标对表工作，全年生产经营任务目标一定能够全面完成，转型升级高质量发展目标一定能够实现。

　　(编辑/田红营 文图/王素芳)